Projetos Especiais

Aplica-se uma metodologia de desenvolvimento de projetos especiais que aborda as necessidades específicas a serem atingidas.

O desenvolvimento é acelerado com o uso, na medida do possível,  de módulos já existentes que são adaptados as necessidades através de uma ferramenta de desenvolvimento que permite trabalhar com bases de conhecimento.

Etapas de um Projeto Especial

Levantamento Preliminar

É uma etapa inicial onde são realizadas reuniões com os responsáveis pelos setores operacionais a serem abrangidos pelo projeto. Essas reuniões vão se aprofundando na estrutura hierárquica da empresa na medida que se necessita um detalhamento inicial mais abrangente.

Ante-projeto

Com as informações obtidas no levantamento preliminar é elaborado o ante projeto que irá apresentar os processos identificados e as interações entre cada setor da empresa com esses processos.  O resultado apresentado no ante-projeto seria as opções de menu que cada setor teria com a implantação do projeto.  São realizadas reuniões de apresentação desse ante projeto onde ainda pode-se realizar ajustes no que for necessário.

Detalhamento

A etapa de detalhamento é desenvolvida com reuniões com os “usuários chave” que desempenham a atividade a ser implementada. Nesta etapa deve-se analisar todos os detalhes pertinentes.  Se o ante-projeto chegou até as opções de menu a serem desenvolvidas essa etapa irá abordar uma a uma nos seus detalhes.

Projeto

Após a etapa de levantamento sabe-se exatamente o que deve ser implementado, chega então a hora de decidir como será realizado o desenvolvimento.  É comum fazer-se a implementação em mais de uma etapa, quer seja para o impacto ser menor, quer seja para que já se obtenha resultados práticos com o projeto.  Nesta etapa são elaborados os cronogramas referentes a cada etapa definida para desenvolvimento e implantação.

Observações

O desenvolvimento de um sistema específico é aconselhável quando:

A necessidade pede uma solução que se adapte perfeitamente às características do negócio. 
Satisfazer este requisito é extremamente difícil com um um software ERP padrão. Ou o atendimento ficará precário ou então o nível de customização será muito alto o que implica em grande investimento adicional ou grande prazo de implantação.

A dinâmica de adaptações impostas pelo mercado é muito grande. 
O gerenciamento das atividades de customização / manutenção devem estar “dentro de casa” para que se possa dosar nível e prioridade de atendimento.

O conjunto de informações de “Regras de Negócio” deve ficar sob o domínio da própria empresa por possuir importância estratégica.
Quando a evolução tecnológica da ferramenta em uso implica em investimento mas o gerenciamento está fora do nosso controle.

Esta ferramenta permite um alto índice de reutilização de código, de uma certa forma, independente de base de dados e linguagem de programação.

Áreas com Projetos já implantados

• Comércio Varejista - Soluções para Automação e Retaguarda
  
  
• Distribuidoras e Atacados - Funções de mercado interno e externo
  
  
• Indústria Automobilistica - Funções de mercado interno e externo
  
  
• Concreteiras
  
  
• Fábrica de estofados
  
  
• Escola e curso pré-vestibular